Вот смотрите, какая ирония судьбы. Человек, который ещё пару лет назад задавал неудобные вопросы первым лицам в прямом эфире и разбирал чужие семейные драмы в студии, сегодня сам вынужден объяснять подписчикам, как выбраться из кризиса. Причём кризиса не абстрактного, а вполне себе личного, финансового и репутационного.
Дмитрий Шепелев, бывший ведущий программы «На самом деле», а ныне — человек без постоянной работы на федеральных каналах, запустил консультационный сервис. Называется красиво — AXIS. Звучит как что-то из мира больших корпораций, не правда ли? А по сути — попытка монетизировать собственный болезненный опыт. Ну а что, ход, в общем-то, логичный. Если жизнь дала тебе лимоны — делай лимонад. Или, как в случае Шепелева, продавай другим рецепт этого лимонада. Хотя, если честно, возникает вопрос: а сам-то он свой кризис преодолел? Или просто научился красиво о нём рассказывать? Давайте разбираться.
Что такое AXIS и для кого он придуман
Итак, что же это за проект такой. В своих соцсетях Шепелев представил AXIS как сервис, который помогает вернуть контроль над публичной позицией. Он соединяет, цитирую, практику кризисных коммуникаций, академическую методологию и знание медиа изнутри. Сам Дмитрий объясняет это так: он, мол, побывал по обе стороны медиа-атаки — и задавал неудобные вопросы, и сам оказывался под прицелом камер. Теперь, дескать, точно знает, что делать. Ну, звучит убедительно. Особенно для тех, кто не в курсе деталей его биографии. А деталей там, скажем прямо, хватает.
Целевая аудитория проекта — публичные люди, политики, предприниматели. То есть те, у кого репутация стоит дорого, а скандалы могут обойтись ещё дороже. Логика простая: раз Шепелев столько лет работал на телевидении, знает кухню изнутри, разбирается в том, как формируется повестка и как информация превращается в оружие, значит, может помочь. И знаете, в этом есть определённый смысл. Он действительно видел этот механизм с разных сторон. Другое дело, что одно дело — видеть, и совсем другое — уметь управлять. Но об этом чуть позже.
Карьера, которая пошла под откос
А теперь давайте вспомним, как Шепелев вообще оказался в этой точке. Ещё несколько лет назад он был одним из самых востребованных ведущих на Первом канале. Программа «На самом деле» — это же был настоящий хит. Там разбирали скандалы, выясняли отношения, делали ДНК-тесты в прямом эфире. Шепелев был лицом этого проекта, человеком, который умело управлял эмоциями героев и держал внимание многомиллионной аудитории. Гонорары, по слухам, доходили до трёх миллионов рублей в месяц. Представляете? Три миллиона. В месяц. Это вам не консультации по кризисным коммуникациям продавать.
Но потом что-то сломалось. Сначала он ушёл с Первого канала — якобы по идейным соображениям, из-за несогласия с происходящим. Потом был период молчания. А затем — неожиданное возвращение, но уже на «Россию-1», в шоу о животных «В кругу друзей». И знаете, что интересно? Этот проект не просто не стал популярным — он с треском провалился. За год ни разу не попал в топ-100 передач. Ни разу! А потом контракт с Шепелевым просто расторгли. В одностороннем порядке, без объяснений. Тишина. Ни комментариев от канала, ни комментариев от самого ведущего.
Отец Жанны Фриске, Владимир Фриске, тогда высказался вполне определённо: по его мнению, Шепелева выгнали из-за высокомерия и отсутствия профессионализма. Он говорил, что зять никогда нигде не удержится, что у него даже друзей нет, и что как ведущего его никто всерьёз не воспринимает. Жёстко? Да. Но, глядя на то, как развивались события дальше, возникает ощущение, что в этих словах было больше правды, чем хотелось бы.
Попытка закрепиться на ТНТ и финансовые проблемы
После ухода с «России-1» Шепелев какое-то время был в тени. А потом появилась информация, что он устроился на ТНТ — вести развлекательный проект «Ты как я», где звёздные семьи с детьми соревнуются между собой. Он сам говорил, что мечтал о такой программе с тех пор, как стал папой, и воспринимает её не как работу, а как часть своей жизни. Красивые слова. Но вот беда: большая часть его заработка, судя по всему, уходит на погашение долгов. Пресненский суд Москвы постановил взыскать с Шепелева семь миллионов рублей в пользу родителей Жанны Фриске. Это треть суммы, которую они вернули Русфонду. Деньги собирали на лечение Жанны, но, как посчитали в фонде, потратили не по назначению. Родители погасили долг, а потом через суд потребовали свою долю с бывшего зятя. И суд встал на их сторону.
Так что да, картина маслом: человек, который учит других справляться с репутационными кризисами, сам разгребает последствия собственного. Причём не только репутационного, но и вполне материального. И это, знаете ли, добавляет всей истории особый вкус.
Конфликт с семьёй Фриске: кто кому что не даёт
Отдельная и, пожалуй, самая болезненная тема — отношения Шепелева с родственниками Жанны Фриске. И тут всё запутано до невозможности. С одной стороны, Шепелев публично заявляет, что близкие Жанны сами виноваты в том, что не видят Платона. Мол, они хотели встречаться с мальчиком исключительно в телевизионной студии, под камерами, на публику. А для него память о Жанне — это глубоко личное, не напоказ. Звучит, вроде бы, благородно. Но есть нюанс.
Сестра Жанны, Наталья Фриске, утверждает прямо противоположное. Она говорит, что семья вовсе не стремится к публичности. Они просто хотят увидеть ребёнка, наладить нормальное общение. Она рассказывала, что пыталась передать Платону подарок на день рождения — и получила отказ. Что Шепелев годами придумывал отговорки: то болезни, то переезд в Белоруссию, то ещё что-то. Назначал встречи в каких-то странных местах, а потом всё срывалось. И, по её словам, доказательства есть — переписки сохранились. Вот такая вот история.
И кто здесь прав? Честно говоря, со стороны судить сложно. Но одно можно сказать точно: мальчик растёт без бабушки и дедушки, без тёти, без той части семьи, которая его любит. И это — самый печальный итог этого противостояния. Взрослые выясняют отношения, а страдает ребёнок. Банально? Да. Но от этого не менее правдиво.
Что говорят критики и поклонники
Реакция публики на новый проект Шепелева оказалась предсказуемо неоднородной. Хейтеры тут же написали: мол, никому не нужен на ТВ, вот и приходится крутиться как хомяку в колесе, чтобы прокормить жену и двух детей. Другие — и таких, надо сказать, немало — напомнили ему старые грехи. Особенно историю с тем, как он, по слухам, высказывался о российских поклонниках, называя их колхозом. Или как поддерживал Украину, а потом вернулся зарабатывать в Россию. Такие вещи не забываются. Интернет вообще не отличается особой деликатностью.
Но были и те, кто отнёсся к затее с AXIS с интересом. Мол, человек реально прошёл через ад публичных разбирательств, знает, каково это — когда твоя жизнь становится предметом обсуждения миллионов. И если он может кому-то помочь — почему нет? У каждого свой путь. Кто-то пишет книги, кто-то читает лекции, кто-то консультирует. Шепелев выбрал консалтинг. Имеет право.
Личная жизнь и попытки найти новую точку опоры
Что касается личного, то здесь Шепелев тоже не сидит сложа руки. После истории с Жанной Фриске, которая, без сомнения, оставила глубокий след в его жизни, он женился снова. Его избранницей стала Екатерина Тулупова, дизайнер. У них родились двое детей. Семья, быт, какие-то повседневные заботы — всё это, наверное, помогает держаться на плаву. Но вот вопрос: а помогает ли это в карьере? Судя по тому, что мы видим, не очень. Телевидение — штука жестокая. Здесь либо ты на коне, либо тебя забывают. Третьего не дано.
Шепелев, похоже, пытается найти себя в новых реалиях. AXIS — это попытка монетизировать свой опыт, превратить прошлые ошибки в товар. И знаете, может быть, это и есть самый честный путь. Потому что признать, что ты больше не звезда федерального канала, что твоё время на телевидении прошло — это требует определённого мужества. Или, если хотите, прагматизма. В конце концов, семью надо кормить. А опыт — это тоже капитал. Пусть даже опыт болезненный.
Так сработает ли это?
А вот здесь, если честно, есть большие сомнения. Кризисный консалтинг — сфера тонкая. Здесь мало быть хорошим рассказчиком и уметь держать удар. Нужно реально понимать, как работают механизмы репутации, как строятся антикризисные стратегии, как выводить человека или компанию из пике. Шепелев много лет был телеведущим. Он видел эти механизмы изнутри, но видел скорее как наблюдатель, как часть системы, а не как тот, кто управляет системой. Одно дело — вести программу, где ты задаёшь вопросы и слушаешь ответы. И совсем другое — разрабатывать стратегию, которая спасёт чью-то репутацию от полного краха.
Кроме того, есть вопрос доверия. А готовы ли потенциальные клиенты довериться человеку, чья собственная репутация, мягко говоря, небезупречна? Человеку, который, по мнению многих, проиграл свои информационные войны? Тут ведь как: сапожник без сапог — это печально, но сапожник, который когда-то ходил босиком и до сих пор не может обуться, — это уже совсем другая история. И клиенты, скорее всего, это чувствуют.
Вместо послесловия
История Дмитрия Шепелева — это история человека, который оказался на перепутье. С одной стороны — прошлое, в котором были слава, деньги, внимание миллионов. С другой — настоящее, в котором нужно как-то выживать, искать новые смыслы и новые способы зарабатывать. AXIS — это попытка сделать шаг в неизвестность. Получится или нет — покажет время. Но одно можно сказать точно: Шепелев не сдался. Он не ушёл в тень, не замолчал, не исчез. Он продолжает барахтаться, искать, пробовать. И, честно говоря, это вызывает определённое уважение. Пусть даже всё это выглядит немного неуклюже и вызывает у кого-то усмешку.
А что думаете вы? Может ли человек, переживший публичный крах, научить других, как этого краха избежать? Или для этого нужно самому быть безупречным? Вопрос, на который, наверное, нет однозначного ответа. Но подумать над ним стоит.
